Introduction to Railway Management System
ธนพงษ์ จำปาหอม

Introduction to Railway Management System

ความรู้พื้นฐานระบบการขนส่งทางราง วิวัฒนาการของการขนส่งทางราง ความจำเป็นของระบบการขนส่งทางรางที่มีผลต่อการคมนาคม การบริหารจัดการระบบขนส่งทางรางของประเทศไทย การดำเนินงานขนส่งทางรางในประเทศต่างๆ ข้อดีและข้อเสียในแต่ละรูปแบบ องค์ประกอบหลักของรถไฟ ทางรถไฟ ขนาดและมาตรฐานของทางรถไฟ รูปแบบโครงสร้างของทางรถไฟ รูปแบบรางรถไฟโครงสร้างอุตสาหกรรมระบบรางในประเทศไทยและประเทศอื่นๆ การดำเนินงานขนส่งทางราง การให้สัญญา กระบวนการวางแผนการดำเนินงาน สถานีและจุดเปลี่ยนถ่าย การส่งผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม การเชื่อมต่อระบบรางกับระบบการขนส่งอื่นๆ


การจัดการการขนส่งต่อเนื่องหลายรูปแบบ
ธนพงษ์ จำปาหอม

การจัดการการขนส่งต่อเนื่องหลายรูปแบบ

คำอธิบายรายวิชา             ลักษณะทั่วไปของการขนส่งต่อเนื่องหลายรูปแบบ ได้แก่ การขนส่งทางน้ำ การขนส่ง ทางบก และการขนส่งทางอากาศ การวิเคราะห์การขนส่งแต่ละรูปแบบ โครงข่ายการขนส่ง และการเชื่อมโยงระบบการขนส่ง ปัจจัยที่มีผลต่อการตัดสินใจเลือกรูปแบบการ ขนส่ง การขนส่งต่อเนื่อง โครงสร้างพื้นฐาน และการจัดการที่ช่วยในการดำเนินการ ขนส่งหลายรูปแบบอย่างมีประสิทธิภาพ

จุดประสงค์                    1) เพื่อให้นักศึกษาเข้าใจการขนส่งต่อเนื่องหลายรูปแบบ

                                    2) เพื่อให้นักศึกษาเข้าใจปัจจัยที่เกี่ยวข้องกับการตัดสินใจเกี่ยวกับขนส่งต่อเนื่องหลายรูปแบบ

                                    3) เพื่อให้นักศึกษาอธิบายเกี่ยวกับประสิทธิภาพของการขนส่งต่อเนื่องหลายรูปแบบ


ปัญหาพิเศษทางการจัดการโลจิสติกส์
ธนพงษ์ จำปาหอม

ปัญหาพิเศษทางการจัดการโลจิสติกส์

การบูรณาการองค์ประกอบของการจัดการด้านโลจิสติกส์ 

Logistics and Supply Chain Management Performance Index
ธนพงษ์ จำปาหอม

Logistics and Supply Chain Management Performance Index

คำอธิบายรายวิชา: หลักการและความสำคัญของเครื่องมือในการพัฒนาประสิทธิภาพการจัดการโลจิสติกส์และซัพพลายเชน หลักเกณฑ์และการกำหนดเปาหมายของกิจกรรมทางโลจิสติกส์ การวิเคราะห์ผลจากมาตรวัดและดัชนีต่าง ๆ ที่ใช้ในการวัดประสิทธิภาพการจัดการโลจิสติกส์และซัพพลายเชน การวัดผลการดำเนินการทางด้านการเงิน การวัดความพึงพอใจของลูกดค้า การวัดประสิทธิภาพในกระบวนการการดำเนินงานทางโลจิสิกตส์


Simulation for Logistics Management
ธนพงษ์ จำปาหอม

Simulation for Logistics Management

แนวคิดการจำลองสถานการณ์เพื่อช่วยในการตัดสินใจ การประยุกต์ใช้แบบจำลองสถานการณ์ประเภทต่าง ๆ สำหรับการจัดการด้านโลจิสติกส์ การวิเคราะห์ผลของการจำลองสถานการณ์การปรับปรุงและพัฒนาประสิทธิภาพการจัดการด้านโลจิสติกส์ ซอฟต์แวร์การสร้างแบบจำลองเพื่อการตัดสินใจ

Transportation and Distribution Management
ธนพงษ์ จำปาหอม

Transportation and Distribution Management

เศรษฐศาสตร์การขนส่ง การวิเคราะห์ต้นทุนการขนส่ง การขนส่งทางท่อการขนส่งทางถนน การขนส่งระบบราง การขนส่งทางน้ำ การขนส่งทางอากาศ การขนส่งแบบผสมและแบบลักษณะพิเศษ การขนส่งระหว่างประเทศ การขนส่งสินค้าอันตราย การวิเคราะห์ต้นทุนการขนส่ง ตัวชี้วัดประสิทธิภาพการขนส่ง การคัดเลือกผู้ให้บริการขนส่ง ตัวแบบสำหรับเครือข่ายการขนส่งการจัดเส้นทางการขนส่ง ช่องทางการกระจายสินค้า และการขนส่งต่อเนื่องหลายรูปแบบ

การวิจัยโลจิสติกส์
ธนพงษ์ จำปาหอม

การวิจัยโลจิสติกส์

การวิจัยโลจิสติกส์ (Logistics Research)

คำอธิบายรายวิชา

                หลักการและวิธีการวิจัยการจัดการโลจิสติกส์ ประกอบด้วย การวางแผนการวิจัย เตรียมการเพื่อเก็บรวบรวมข้อมูล     การเก็บรวบรวมข้อมูล การวิเคราะห์ข้อมูล การเขียนรายงานการวิจัย โดยนำไปประยุกต์ใช้การบริหารจัดการกิจกรรมโลจิสติกส์ในสถานประกอบการจริง


การบริหารการผลิต
สุกานดา กลิ่นขจร

การบริหารการผลิต

1.  รหัสและชื่อรายวิชา  05-051-203      การบริหารการผลิต

                                               Production Management

2. จํานวนหนวยกิต

          3(3-0-6) หน่วยกิต

3. หลักสูตรและประเภทของรายวิชา

          หลักสูตรบริหารธุรกิจบัณฑิต            สาขาวิชาการจัดการ                   

          หมวดวิชาชีพเฉพาะ                  กลุ่มวิชาชีพบังคับ 

4. จุดมุ่งหมายของรายวิชา

1. เพื่อให้ผู้เรียนมีความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับการจัดการการปฏิบัติการและผลิตภาพในธุรกิจระดับโลก

2. เพื่อให้ผู้เรียนมีความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับการออกแบบผลิตภัณฑ์

3. เพื่อให้ผู้เรียนมีความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับการเลือกทำเลที่ตั้ง การวางผังสถานประกอบการ

4. เพื่อให้ผู้เรียนมีความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับการพยากรณ์ การวางแผนกำลังการผลิต การจัดการสินค้าคงคลัง การวางแผนความต้องการวัสดุและทรัพยากรองค์กร

5. เพื่อให้ผู้เรียนมีความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับการจัดตารางการปฏิบัติการระยะสั้น

5. คำอธิบายรายวิชา

          ความรู้ทั่วไปเกี่ยวกับการจัดการการปฏิบัติการและผลิตภาพ การปฏิบัติการในธุรกิจระดับโลก การออกแบบผลิตภัณฑ์ การเลือกทำเลที่ตั้งสถานประกอบการ การวางผังสถานประกอบการ การพยากรณ์ กระบวนการและการวางแผนกำลังการผลิต การจัดการสินค้าคงคลัง การวางแผนการปฏิบัติรวม การวางแผนความต้องการวัสดุและทรัพยากรองค์การ การจัดตารางการปฏิบัติการระยะสั้น และการจัดการโครงการโดยมีการฝึกปฏิบัติและการใช้เทคโนโลยีสมัยใหม่ในการบริหารการผลิต

          General knowledge on operations management and productivity. Global business operations. Product design. Selection of business location. Plant layout. Forecasting. Process and production planning. Inventory management. Overall operations plan. Demand planning of raw material and resources. Short-term operations scheduling and project management. Practice on case study and application of technology in production management.


สถิติธุรกิจ
สุกานดา กลิ่นขจร

สถิติธุรกิจ

สภาพรายวิชา           วิชาชีพพื้นฐาน

ระดับรายวิชา            ระดับปริญญาตรี ชั้นปีที่ 1 สาขาวิชาการจัดการโลจิสติกส์

เวลาศึกษา               51 คาบเรียนตลอด 17 สัปดาห์ ทฤษฎี 3 คาบต่อสัปดาห์ ค้นคว้านอกเวลา 6 ชั่วโมงต่อสัปดาห์

จำนวนหน่วยกิต        3 หน่วยกิต

จุดมุ่งหมายรายวิชา     1) นักศึกษามีความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับพื้นฐานทางสถิติ

                          2) นักศึกษานำความรู้เกี่ยวกับสถิติไปประยุกต์ใช้ในการตัดสินใจและแก้ไขปัญหาเกี่ยวกับการดำเนินงานทางธุรกิจได้

                          3) นักศึกษามีพื้นฐานความรู้ทางสถิติในการศึกษาต่อยอดรายวิชาอื่นที่เกี่ยวข้อง

คำอธิบายรายวิชา      

ความรู้พื้นฐานทางด้านสถิติและการนำความรู้ไปประยุกต์ใช้ในการดำเนินงานธุรกิจ ระเบียบวิธีเชิงสถิติ และการวิเคราะห์ข้อมูลเบื้องต้น ประกอบด้วย การวัดแนวโน้มเข้าสู่ส่วนกลาง การวัดการเปรียบเทียบตำแหน่ง การวัดและการกระจายข้อมูล ความน่าจะเป็น ตัวแปรสุ่ม และการแจกแจงปกติ

 


การบริหารการจัดซื้อจัดหาและความสัมพันธ์กับผู้ค้า
พรทิพย์ รอดพ้น

การบริหารการจัดซื้อจัดหาและความสัมพันธ์กับผู้ค้า

กระบวนการจัดซื้อจัดหาและบริหารความสัมพันธ์กับซัพพลายเออร์ ประกอบด้วยการกำหนดความต้องการของผู้ใช้วัตถุดิบ การสรรหาการคัดเลือกและการประเมินซัพพลายเออร์ การบริหารสัญญา การสร้างความสัมพันธ์ การบริหารข้อมูลและความร่วมมือเพื่อผลประโยชน์ร่วมของสมาชิกในห่วงโซ่อุปทาน


การจัดการคุณภาพ (Quality Management)
ชาตยา นิลพลับ

การจัดการคุณภาพ (Quality Management)

uวิวัฒนาการและแนวคิดของการควบคุมคุณภาพ แนวคิดพื้นฐาน นโยบาย วัตถุประสงค์ของการจัดการคุณภาพ การศึกษาหลักการและวิธีปฏิบัติในการควบคุมคุณภาพในกิจกรรมการผลิตสินค้าและบริการโดยเน้นให้เห็นวิธีปฏิบัติในกิจการ ลักษณะต่าง ๆ กัน ศึกษาถึงเทคนิค และเครื่องมือต่าง ๆ ทางสถิติที่นำมาใช้ในการควบคุมคุณภาพของการผลิตสินค้าและ แผนการควบคุม เทคนิคต่าง ๆในการเพิ่มผลผลิต และ ระบบบริหารคุณภาพระบบต่าง ๆ เช่น 5ส.QCC, TQC, TQM, SIX SIGMA. TPM และ ISO 9000
uEvolution and principles of Quality Control.  Fundamental, policy and objective of Quality Management. Study of the major principles and practices of quality management in manufacturing and service industry emphasizing on applying the concepts on different type of business. Productivity techniques. Statistical process control and control charts. Quality Management system such as 5S, QCC, TQC, TQM SIX SIGMA, TPM, and ISO 9000