
การจัดการดำเนินงาน

ระบบประกันคุณภาพในงานอุตสาหกรรม
แนวคิดและหลักการของระบบประกันคุณภาพ แนวคิดระบบประกันคุณภาพมาตรฐานสากล
การวางแผนและการจัดทาเอกสารของระบบประกันคุณภาพ ประกอบด้วย คู่มือคุณภาพ แนวทางการ
ปฏิบัติงาน วิธีปฏิบัติงาน แบบฟอร์ม และเอกสารสนับสนุน การสร้างตัวชี้วัดและประเมินผลตัวชี้วัดใน
ระบบประกันคุณภาพ การประยุกต์ระบบสารสนเทศ และกลวิธีทางสถิติกับการจัดการประกัน
คุณภาพ

การศึกษางาน
ความเป็นมาของการศึกษางาน การวิเคราะห์วิธีการทำงาน การศึกษาการเคลื่อนไหว เทคนิคต่างๆ
ของการศึกษาความเคลื่อนไหว Flow Process Chart and Flow Process Diagram, Man - Machine
Chart กระบวนการออกแบบและวิเคราะห์ปัญหา วิธีการปรับปรุงการทำงาน เทคนิควิธีที่นำมาใช้ในการ
แก้ไขปัญหาเกี่ยวกับการเคลื่อนไหว การศึกษาเวลา การหาเวลามาตรฐาน ระบบการจ่ายเงินรางวัล กรณี
ตัวอย่าง กรณีศึกษาเกี่ยวกับเคลื่อนไหวและเวลา การทำโครงงาน

การวิเคราะห์เชิงปริมาณทางธุรกิจ
01-404-041-204
การวิเคราะห์เชิงปริมาณทางธุรกิจ
คำอธิบายรายวิชา

การจัดการดำเนินงาน (อ.ดร.ธนพงษ์)
การจัดการปฏิบัติการและผลิตภาพ การออกแบบผลิตภัณฑ์ การวางผังสถาน
ประกอบการ การพยากรณ์ กระบวนการและการวางแผนก าลังการผลิต การจัดการสินค้าคงคลัง การวางแผนการปฏิบัติการรวม การวางแผนความต้องการ
วัสดุและทรัพยากรองค์การ การจัดการโซ่อุปทาน การจัดการโครงการ การควบคุมคุณภาพ การใช้เทคโนโลยีสมัยใหม่ในการจัดการดำเนินงาน

การศึกษาความเป็นไปได้ของการบริหารโครงการในงานอุตสาหกรรม (ผศ.ดร.ธนพงษ์)
แนวคิดและแหล่งที่มาของความคิดในการจัดทำโครงการ การวิเคราะห์ความเป็นไปได้ของโครงการ
ทางด้านการตลาด การผลิต การเงิน การจัดการ การวางแผนบริหารจัดการโครงการ ในรูป Logistics Framework การวางแผนโครงการในรูปของ
PERT/CPM การประเมินผล-แผนโครงการ รวมทั้งให้นักศึกษา
ได้ศึกษาความเป็นไปได้ของโครงการอุตสาหกรรม โดยการศึกษาด้วยวิธีการออกงานสนาม และทำโครการจริงโดยการศึกษาด้วยวิธีออกงานสนามและทำโครงการจริง

โปรแกรมสำเร็จรูปสำหรับการจัดการอุตสาหกรรม
การนำโปรแกรมสำเร็จรูปมาประยุกต์ในงานด้านการจัดการอุตสาหกรรม
การวางแผนการผลิต การจัดตารางการผลิต การพยากรณ์การผลิต การควบคุมต้นทุนการผลิต
การควบคุมสินค้าคงคลัง การควบคุมคุณภาพสินค้า
และการบูรณาการโปรแกรมสำเร็จรูปกับงานด้านอุตสาหกรรม

การวางแผนและควบคุมการผลิต
1. รหัสและชื่อรายวิชา
01-404-041-314 การวางแผนและควบคุมการผลิต
Production Planning and Controlling
2. จํานวนหนวยกิต
3(3-0-6) หน่วยกิต
3. หลักสูตรและประเภทของรายวิชา
หลักสูตรบริหารธุรกิจบัณฑิต สาขาวิชาการจัดการ
หมวดวิชาชีพเฉพาะ กลุ่มวิชาชีพบังคับ4. คำอธิบายรายวิชา ระบบการผลิตการบริหารความต้องการและเทคนิคการพยากรณ์การผลิตและการกำหนด
ปัจจัยการผลิตการวางแผนกำลังการผลิตการวางแผนและควบคุมวัตถุดิบและสินค้าการวางแผน กำหนดการผลิตและการส่งงานการควบคุมต้นทุนการผลิตและการออกแบบระบบควบคุมการผลิต
สำหรับระบบการผลิตแบบต่างๆนักศึกษาจะต้องศึกษาถึงแผนการวางแผนการผลิตในกรณีตัวอย่าง Production system Demand
Management & production forecasting techniques and manufacturing factors.
Production Scheduling and material and product requiring planning and delivery.
Production cost control and design for different types of manufacturing
systems. Application of production planning and controlling on case studies.

การจัดการคุณภาพ (Quility Management) (อ.ดร.ธนพงษ์)
การศึกษาหลักการและวิธีปฏิบัติในการควบคุมคุณภาพในกิจกรรมการผลิตสินค้าและบริการโดยเน้นให้เห็นวิธีปฏิบัติในกิจการ
ลักษณะต่าง ๆ กัน ศึกษาถึงเทคนิค และเครื่องมือต่าง ๆ
ทางสถิติที่นำมาใช้ในการควบคุมคุณภาพของการผลิตสินค้า
การเพิ่มผลผลิตและระบบบริหารคุณภาพระบบต่าง ๆ เช่น 5ส.QCC, TQC, TQM, SIX SIGMA และ ISO 9000
รวมถึงเทคนิควิธีต่าง ๆ ในด้านการบริหารคุณภาพ
Evolution and principles of Quality
Control. Fundamental, policy and
objective of Quality Management. Study of the major principles and practices of
quality management in manufacturing and service industry emphasizing on
applying the concepts on different type of business. Productivity techniques.
Statistical process control and control charts. Quality Management system such
as 5S, QCC, TQC, TQM SIX SIGMA, TPM, and ISO 9000

บริหารการผลิต
ความรู้ทั่วไปเกี่ยวกับการจัดการการปฏิบัติการและผลิตภาพ
การปฏิบัติการในธุรกิจระดับโลก การออกแบบผลิตภัณฑ์
การเลือกทาเลที่ตั้งสถานประกอบการ การวางผังสถานประกอบการ การพยากรณ์
กระบวนการและการวางแผนกาลังการผลิต การจัดการสินค้าคงคลัง การวางแผนการปฏิบัติรวม
การวางแผนความต้องการวัสดุและทรัพยากรองค์การ การจัดตารางการปฏิบัติการระยะสั้น
และการจัดการโครงการโดยมีการฝึกปฏิบัติและการใช้เทคโนโลยีสมัยใหม่ในการบริหารการผลิต